Hoppa till huvudinnehåll

Omställning & affärsutveckling

Omställning och affärsutvecklingsinsatser inom Crisitivity görs i nära samarbete med Almi. För dig, och ditt företag, som vill ta nästa spännande steg i er utveckling erbjuder vi skräddarsydda paket. Insatserna leder till nya insikter, innovation och omställning. 

  • VD / Intraprenörsgrupp
  • Växa smart – Omställning
  • Växa smart – Mål och vägval
  • Din affär – Visualisera och simulera

Välj vilken eller vilka aktiviteter som passar dig och ditt företag bäst. Hör av dig om du är intresserad eller vill veta mer.

VD/INTRAPRENÖRSGRUPP

Två personer i ett samtal på väg gående med vars en cykel

Utvecklas med branschkollegor

Att leda företag kan vara ensamt men många frågor är gemensamma för entreprenörer som leder företag. Att ta del av andra vd:ars erfarenheter är både stimulerade och leder till utveckling.  Med blicken på framtiden får du möjlighet att förkovra dig i olika framtidsscenarios som kan komma att påverka besöksnäringen.

Under Almi-rådgivarens vägledning får ni möjlighet att diskutera utmaningar och vid träffarna medverkar gästföreläsare och experter som ger en bild av omvärlden. 

VÄXA SMART OMSTÄLLNING

Världen förändras allt snabbare– förändras ditt företag med den?

Pandemin har påmint oss alla om hur viktigt det är att snabbt kunna ställa om. I denna insats med blicken på framtiden får du och ditt företag möjlighet att tillsammans med en rådgivare från Almi titta på din affär. Ni utvärderar om eller i vilken grad din affärsmodell håller. 

Erbjudandet är ett format där ett bolag vid individuella möten träffar en eller två Almi-rådgivare antingen digitalt, eller fysiskt – om förutsättningarna tillåter. Önskvärt är tre till sex deltagare från ert företag, gärna med representation både från medarbetare och ledning.

VÄXA SMART – MÅL & VÄGVAL

""

Rusta ditt företag för framtiden!

Vill du ta ditt företagande till en ny nivå? Vill du bygga ett företag som är lönsamt, växande och långsiktigt hållbart? Oavsett vilken situation du är i så finns det många utmaningar i att driva ett företag i tillväxt. Att driva ett företag är ett ständigt arbete med att förbättra, optimera och utveckla, särskilt i en värld som är i konstant och snabb förändring. 

Tillsammans med en Almi-rådgivare definierar ni företagets mål på tre till fem års sikt. Syftet är att formulera framtida mål, få stöd i att hitta intern samsyn kring målen, samt skapa en handlingsplan för att realisera målen. Handlingsplanen baseras på de utvecklingsområden som ni har identifierat som avgörande för fortsatt framgång.

DIN AFFÄR – VISUALISERA OCH SIMULERA

Få en ökad förståelse och överblick på ditt företags ekonomi

Vill du förbättra företagets lönsamhet och behöver en långsiktig strategi för det? Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? Då är paketet Din affär något för dig. 

Din affär består av två delar, Visualisera din affär samt Simulera din affär, och är ett paket. Båda stegen vänder sig till dig som vill ta nästa steg för ditt företags utveckling och är upplagda som en coachande dialog.

Visualisera din affär - här och nu 

Många företag behöver få en ökad förståelse för företagets ekonomi kopplat till sin affärsmodell, vilket du får i Visualisera din affär.

Här fokuseras på företagets ekonomiska nuläge och tillsammans med en rådgivare skapas klarhet i bland annat: 

  • Företagets ekonomi kopplat till affärsmodellen på ett nytt visuellt sätt
  • Eventuella utmaningar
  • Hur företaget kan finansieras framåt
  • Ditt företags ekonomi jämfört med en konkurrent

I paketet Din affär utlovar vi aha-upplevelser och tips på hur du kan undvika de vanligaste fallgroparna. Dessutom ökar förutsättningarna för högre lönsamhet och en hållbar utveckling. 

Simulera din affär - framtid

Här identifierar vi tillsammans risker och utmaningar och går även igenom hur företaget kan finansieras framåt. Vi simulerar din framtida affär och ekonomi för att öka förståelsen för hur mål och åtgärder påverkar räkenskaperna.

I Simulera din affär kommer du med en rådgivare från Almi bland annat:

  • Utvärdera framtida scenarier
  • Få bättre insikt om vad som driver företagets lönsamhet och tillväxt
  • Jämföra din affärsmodell med konkurrenternas
  • Ta fram en handlingsplan med prioriterade utvecklingsområden för dig

Syftet är att få en ökad insikt om hur dina framtida tillväxtplaner påverkar företagets ekonomi. För att verkligen kunna få ut bästa effekten av Simulera din affär är det bra att börja med Visualisera din affär.

Sidan uppdaterad 04 Nov 2021, kl 14:24