Hoppa till huvudinnehåll
Gruppfoto personal Ystad saltsjöbad

Så kan besöksnäringen bli attraktiv igen

Åtta sätt att locka fler till branschen

Det går att utveckla och stärka kompetensen i besöksnäringen. Det finns flera kreativa exempel från branschen och liknande branscher på hur man kan locka till sig och utbilda medarbetare på olika sätt.

Upplevelser för medarbetarna

Branschen har tappat i kunskap och attraktionskraft. Det råder stor konkurrens om arbetskraften – men det finns också många yngre, äldre och utrikesfödda som vill ha jobb. Att utbilda och anställa ur dessa grupper kräver ofta extra tid och pengar, och inte minst engagemang från alla medarbetare. För att lyckas bli fler och bättre måste branschen bli mer attraktiv. Lösningen kan vara att ge medarbetarna det som branschen dagligen levererar till kunderna: upplevelser utöver det vanliga.

 

Det kan till exempel vara att:
• Skapa en företagskultur som man vill vara en del av och engagera sig i
• Hitta flexibla och individuella lösningar på medarbetarnas olika behov
• Utbilda medarbetarna för framtida behov
• Kombinera roller så att medarbetare stannar, utvecklas och får bredare kunskaper
 

Lyckade metoder för att bli fler

Rapporten ”Best practice – kompetensförsörjning i mötesbranschen”, som Sign of Times skrivit på uppdrag av Visit Skåne, innehåller bland annat goda exempel på hur aktörer i olika branscher har lyckats genom att våga tänka nytt. Låt oss inspireras för att bli en mer attraktiv bransch, matcha arbetsmarknadens behov och stå redo för framtidens utmaningar!

Ladda ner rapporten här: Best practice - kompetensförsörjning i mötesbranschen

Nya titlar - bättre upplevelser

Kunderna i besöksnäringen har blivit alltmer medvetna och kräsna. Hotell- och konferensanläggningen Sigtunahöjden möter den nya tiden genom kombinerade yrkesroller och en introduktion som heter duga. 

Så gör Sigtunahöjden

Locka unga med rätt influenser

Vill man fånga de ungas uppmärksamhet och nå fram med ett budskap, bör man förstå vad de vill och agera i deras favoritkanaler. Högskolan i Borås marknadsför sig via en influencer för att attrahera studenter. 

Så gör Högskolan i Borås

Egna utbildningar ger nya medarbetare

Det finns många som skulle kunna jobba inom besöksnäringen, bara de fick utbildning och kunskaper i svenska. Gröna Lund startade en egen restaurangskola och erbjöd jobb till nyanlända i Sverige. 

Så gör Gröna Lund

Våga nätverka över gränserna

Genom att ha ambassadörer som talar väl om möjligheterna, kan man nå ut med budskap till unga talanger och framtida medarbetare. ICHL i Lund fångar upp talanger som flyttat till eller funderar på att flytta till Sverige.    

Så gör ICHL i Lund

Samarbete skapar möjligheter för nyanlända

Med gemensamma krafter kan företag och myndigheter se till att nyanlända når ut på den svenska arbetsmarknaden. På Siggesta Gård är alla delaktiga i arbetet med att integrera nya medarbetare.     

Så gör Siggesta Gård

Färre medarbetare måste klarar mer

En besöksnäring i förändring kräver nya kunskaper och nya roller. Pyramid Global Hospitality ser en framtid med färre medarbetare, men där dessa är desto mer utbildade och engagerade i arbetsplatsens kultur.  

Så gör Pyramid Global Hospitality

Lyckliga medarbetare ger lyckliga kunder

Ska man lojalt stanna kvar på en arbetsplats, så handlar det nu mer om flexibilitet och möjligheter än om titel och lön. Châteauform’ skapar en familjär och glad stämning – och låter alla testa varandras jobb. 

Så gör Châteauform

Medarbetarna delar gästernas upplevelser

Upplevelseindustrin glömmer ibland att bjuda de anställda på unika upplevelser. På Ystad Saltsjöbad blir man en attraktiv arbetsplats genom att skapa upplevelser för både gäster och medarbetare.   

Så gör Ystad Saltsjöbad

Crisitivity partners Europeiska utvecklingsfonden, Almi, Svenska möten, Skånska möten, BI Syd

Sidan uppdaterad 16 Maj 2023, kl 10:07